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我在上市公司的6S推行经历与全套资料
在工厂做6S专员时，我独立推动了三家公司的6S推行，这些成为了我的宝贵实践经验，今天分享给大家。
这些资料的特点是：接地气、实战、原创。不仅有推行的思路、报告、方案、图例等，他见证的我对6S的执着与热爱，以及成长与创新！
在广州上市公司做6S主管
2011年，我在广州某上市公司做6S主管，这是我的第一个独立自主6S推行的公司。后来我编写了一本6S管理手册，几年后，在网络爆红。
△ 全网超过100家公司转载，阅读量超过10万+的《6S管理手册》
目前，这本手册只有授权三个平台转载
智慧工厂、标杆精益、质量与认证
在这家公司，我还出版了一本书《卓越6S管理实战手册》，其中部分案例就来源于这家公司
△ 《卓越6S管理实战手册》
△ 我的第一家工厂6S推行资料
在深圳上市公司做6S经理
2015年，我在深圳某上市公司集团总部做6S经理，我对6S理解与认识，在这一时期才真正体现。
《6S象形标示实用手册》一书便是在本公司完成
△ 6S象形标示实用手册
很多人说的精益，其实只是6S，在这里，你可以看到6S的威力与作用，拥有完整的6S管理系统与案例，华为、思科等高层来访的现场改善，6S之歌MV等原创资料
以及分工厂车间规划全案等资料
△ 深圳某上市公司6S推行资料全套
△ 01项资料明细
△ 03项资料明细
如果你有幸购买了第1套2011年与第2套2015年的资料，你会发现这些6S资料是不相同的，哪怕只是一个计划表、一个组织架构都在进步创新。
6S不应该是一尘不变的！
就像Window系统，每年都是在不断更新的，6S也是一样，如果你还在用30年前的日本5S资料与思想，你的现场也只是30年前的现场！
在6S推行之路上，愿你做一个独立自主、独立思维的人！
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中国首家6S管理原创标准开创者
挖掘6S价值 展现6S之美